販売促進コンサルティングの流れ

御社にお伺いし会社の現状確認と分析診断を行い、
問題点を浮き彫りにします。
社長または担当責任者の方と打ち合わせのうえ、
弊社の市場調査・情報収集を元に御社に合ったプランを考案します。

リサーチにより得た情報を元に現状の問題点の改善策をご提案します。
また、プランが現状実行可能か？を社長との打合せにより明確にし
「今、出来ること」をモットーに案件実行への準備にかかります。

時間を費やしてどれだけ素晴らしい案件をつくっても
実行しなければ意味がありません。
また、プロジェクトを実行するタイミングを間違えると
反応率に大きく差が開いてしまいますので社長や責任者の方との
ヒアリングを重ね、最適のタイミングで案件を実行します。

案件を実行することにより必ず結果が生まれます。
想像以上の結果がでる場合もあれば、期待はずれの結果がでる可能性もあります。
一番大事なのは実行することによって得た情報・ノウハウを再検証することです。
「なぜ大成功したのか？」
「なぜ反応率が悪かったのか？」などの
ブレインストーミングをすることにより御社の案件・販促物の完成度が高くなり、
それが利益につながります。